江苏科技大学2016年重点工作

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一.学科内涵建设
        1．拟新增一级学科博、硕士学位授权点建设工作。围绕把船舶与海洋工程等博士点培育学科建成一级学科博士点的目标，进一步凝练学科方向，加大学科建设力度；探索构建与船舶、海洋特色相关的集成式大部制工作平台，形成合力；制定加快船舶与海洋工程学科博士点培育的“学科特区”政策，加快“水声工程”二级学科点建设，提升船舶与海洋工程学科的整体水平。力争新增1-2个一级学科博士学位授权点，1-2个一级学科硕士学位授权点。
        2．以数学、外语、马克思主义理论三个学科为试点的基础学科建设工作。按照《基础学科建设水平提升工程工作方案（2016-2018年）》，改革教学模式，加强课程与教材建设、优化教学内容与教学方法。
        3．ESI学科排名提升工作。围绕工程学和材料科学，强力推进我校ESI全球学科排名提升工程；加强职称评审、岗位聘任、海外研修和考核奖励等方面的政策引导；加大与国内外高水平科研机构和知名学者的合作，有学科在ESI学科排名中提升20%，并进入前30%。
        牵头领导：景旭文、王加友
        责任部门：研究生院（学科办）
        配合部门：人事处，科技处，教务处，相关学院等
        完成时间：2016年12月
二.教育教学水平提升        4．加强教学改革与建设。深入开展教育教学思想大讨论，加强教育教学综合改革；启动本科人才培养方案重构工作，研究制定品牌专业培养方案；完善教师考核政策，研究制订教师分类管理、分类考核实施方案；实施“江苏科技大学教师教学工作业绩考核与奖励办法”；制定“江苏科技大学基层教研活动制度”，深入开展基层教研活动，提升教师教学水平。
        5．创新学生教育管理模式。推行专职辅导员与学业导师相结合的管理制度；加强辅导员队伍专业化、职业化建设；深化深蓝学院教育教学改革，探索优秀生培养新机制。
        6．加强教育教学融合。加强教风、学风建设，完善课堂和宿舍“两个文明行动”长效管理机制；建立教务与学工部门联席会议制度；建立任课教师与学生辅导员、学业导师（班主任）沟通机制，制定任课教师定期下班级座谈制度。
        牵头领导：戴跃伟、汤建
        责任部门：教务处，学生处
        配合部门：人事处，团委，后勤集团，各学院等
        完成时间：2016年12月
三.本科教学审核评估
        7．做好审前建设与审后整改工作。针对学院自评和现场考察提出的共性和个性化问题进行整改并加强建设；组织校内外专家开展审前预评估，完成“江苏科技大学本科教学审核评估自评报告”和“本科教学基本状态数据分析报告”；制定整改计划，做好审后整改工作。
        8．迎评准备工作。完成大学生创新创业成果布展及大学生创新创业中心建设；制定实施相关实验室软环境建设和校园文化氛围建设方案；完成迎评准备工作。
牵头领导：戴跃伟、俞孟蕻
        责任部门：教务处（评估办）
        配合部门：全校各部门
        完成时间：2016年12月
四.“533”人才工程
        9．制定未来三年高层次人才引进与培养计划。落实人才工作目标责任制。创新高层次人才工作机制，完善人才引进、培养、评价机制。引进、培养国家级人才2人、省部级人才15-17人，引进优秀博士学位人员100名（其中具有海外经历的不少于三分之一），争取在国家“千人计划”、“国家优秀青年科学基金项目”、“江苏省杰出青年科学基金项目”等杰出人才工作方面取得新成绩。
        牵头领导：王加友、景旭文
        责任部门：人事处
        配合部门：组织部，研究生院，科技处，国资处，相关学院等
        完成时间：2016年12月
五.特色文化建设
        10．着手“三馆”（校史馆、船舶文化馆、蚕桑文化馆）文化建设，成立办学历史与特色文化研究中心。制订“三馆”规划建设方案；明确“三馆”场馆位置、结构与面积，设置模拟操作仿真馆、3D数字馆、电子档案触摸查询系统、虚拟网上展馆等；征集图片、实物、文字、口述史等资料；开展校史、船舶文化、蚕桑文化研究，形成“三馆”布展方案。
        牵头领导：黄进、许俊华
        责任部门：宣传部
        配合部门：党办、校办（档案馆），发改处，国资处，信息中心，新校区建设指挥部办公室，船海学院，蚕研所，其他相关学院等
        完成时间：2016年12月
六.教育国际化
        11．按学科分类制定教育国际化 “十三五”发展规划，召开学校教育国际化工作会议。健全政府、学校、学科（包括项目）、个人（包括民间）多元经费投入机制，实施“中青年骨干教师海外进修计划”、“海外特聘教授计划”、“留学江科大计划”、“中外合作办学水平提升工程”、“优秀学生海外访学计划”。聘用有影响力海外专家3-5名、知名海外学者25-30名；遴选7-10名优秀青年教师赴海外从事博士后研究，选派60名中青年教师赴海外知名高校或研究机构进修一年；招收250-300名留学生、选派100余名优秀学生赴海外交流与研修；依托优势特色学科，筹办中外合作办学项目或非法人的中外合作办学机构，努力与更多国外名校举办联合办学项目；加强国际学术交流。
        牵头领导：王加友
        责任部门：国际处
        配合部门：人事处，学生处，研究生院，教务处，科技处，相关学院等
        完成时间：2016年12月
七.新校区建设与办学资源集聚优化
        12．加快新校区建设进度。协同市指挥部确保校区建筑、道路、景观等所有项目全面开工。青教公寓、蚕房等校内自建项目全面开工。完成桑树资源圃规划设计，圃内支撑农业部资助项目的基础设施全面建成。积极推进教职工住宅建设。以新校区使用为契机，加强顶层设计，研究搬迁后学校组织架构和运行模式；明确新校区运行所需后续配套资源，争取政府加大投入，梳理让出校区可用资源，形成后续配套资源投入计划。
        13． 集聚优化办学资源。研究制订搬迁新校区后的东校区功能定位与规划布局建议方案、东校区现有资源市场化运作建议方案以及教育投资集团（暂名）组织架构、管理体制和工作机制建议方案。积极拓展筹资渠道，努力争取各级政府项目资金投入，不断深化与行业企业的合作，广泛吸纳校友与社会各界的捐赠。
        牵头领导：许俊华、李茜、汤建
        责任部门：新校区建设指挥部办公室、基建处，总师办，对外合作处
        配合部门：党办、校办，发改处，人事处，财务处，国资处，后勤集团，资产公司等
        完成时间：2016年12月
八.基层党组织作用发挥与干部能力提升
        14．深入落实《关于进一步加强和改进党的建设的实施意见》，充分发挥各二级党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为学校发展提供坚强的政治保障和组织保障。
        15．加强干部能力建设。深入实施干部“能力提升计划”；深化落实“‘深蓝人才工程’青年干部计划”；建立健全中层干部审视制度。
        牵头领导：郭锡杰
        责任部门：组织部
        配合部门：党办、校办，宣传部，纪委办，各二级党组织
        完成时间：2016年12月